• img

Tungkol sa atin

"Ang muling pagsilang ng Eagle" - naghahanap ng reporma, hamon sa sarili, nagtatrabaho sa kumpanya upang mapabuti ang pangunahing pagiging mapagkumpitensya, upang tanggapin ang pagsubok sa merkado, at makamit ang higit na tagumpay!

Upang maipatupad ang pangkalahatang paglalagay ng sistema ng reporma ng kumpanya at alinsunod sa mga kaayusan sa trabaho ng kumpanya, noong umaga ng Marso 2, 2021, ginanap ng kumpanya ang "Long Time Management Reform Initiation Conference" sa ikalawang palapag ng tanggapan. Ang chairman ng kumpanya na si G. Chen Jincai at vice president Wang Xiaoli Ms. Tang Xiangyang, Vice President of Production, G. Wang Ming, ang nagtatag ng Chengdu Mindao Enterprise Management Consulting Co., Ltd., si G. Liu Jing, ang pinuno ng Ang koponan ng proyekto ng Mindao, at si G. He Zongkun, ang consultant coach ng pangkat ng proyekto ng Mindao, ay dumalo sa pagpupulong, at pinuno ng koponan ng kumpanya at higit sa pamamahala ng Kabuuang 37 katao ang dumalo sa pulong na ito, na pinangunahan ni Wang Chao, tagapamahala ng ang departamento ng pagbili.

factory 1

Una sa lahat, si G. Liu, ang pinuno ng proyekto ng Mindao, ay gumawa ng talumpati: Ipinaliwanag ni G. Liu ang totoong kahulugan at direksyon ng pagbabago ng kumpanya sa paglipas ng panahon mula sa apat na aspeto:

1. Bakit nagbabago: Ang pabrika ay maaaring magpatuloy na gumana at makakuha ng mas mahusay na puwang sa pag-unlad, at maaaring mapakinabangan ng mga empleyado ang kanilang pagpapahalaga sa sarili batay sa platform na ito.

2. Ano ang pagbabago: pagbabago sa konsepto, pag-uugali, at pamamahala. Ang mga pagpapatakbo ng enterprise ay maaaring ma-standardize, nakatuon sa proseso, at sistematiko.

3. Paano baguhin: Gumamit ng 7-hakbang na pamamaraan ng Mindao upang maipatupad ang pagbabago hanggang sa wakas.

4. Hindi pagkakaunawaan ng pagbabago: sa pamamagitan ng pagpapakilala ng 5 hindi pagkakaunawaan, upang hayaan ang kumpanya na makuha ang pinaka-mabisang pagpapabuti sa tamang landas ng pagbabago sa paglipas ng panahon!

Ang guro na si Wang Ming mula sa Mindao Company ay gumawa ng isang talumpati: Kung ang isang bansa o isang kumpanya o kahit isang indibidwal ay nais na maging malakas at nais na magpatuloy na umunlad, mayroon lamang patuloy na pag-unlad upang sumulong. Kung ito ay hindi dumadaloy, matutukoy ito ng kasaysayan, lipunan at merkado kung mananatili ito sa lugar. Tanggalin! Ang kaligayahan ay laging nakalaan para sa mga bata o ilang tao! Kung nais mong maging isang malakas, isang matagumpay na tao, dapat kang magsumikap!

Sa pamamagitan ng serye sa pelikula at telebisyon na "The Great Qin Empire-The Shang Yang Reform", sinabi sa amin ni G. Wang Ming ang kahalagahan ng pagbabago ng kumpanya sa paglipas ng panahon.

Ang Shangyang Reform ay isa sa pinakamatagumpay na reporma sa sinaunang Tsina. Hindi siya natapos dahil sa pagkamatay ni Shang Yang, ngunit nagpatuloy. Mula sa isang maliit na pananaw, ang Shangyang Reform ay nagpalakas sa bansa ng Qin at nagkaroon ng pagkakaisa ng anim na bansa. Kapital, ang lakas ng Qin ay hindi mapaghihiwalay mula sa suporta ng Shangyang Reform. Mula sa isang pangkalahatang pananaw, ang Shangyang Reform ng Qin ay nagbigay ng malaking tulong para sa mga reporma ng mga susunod na henerasyon.

Ang pagbabago ng kumpanya ay upang gawing mas malakas ang kumpanya, at mayroong mas maraming lugar para sa pag-unlad sa instant market ng pandikit! Ang libu-libong mga parol ay walang katulad ng sinag ng sikat ng araw, at kapag sumikat ang araw, ang lahat ng ulap ay tiyak na aalisin. Sa pamamagitan lamang ng pagsulong ng buong tapang sa daan ng pagbabago maaari tayong magkaroon ng isang mas mahusay na bukas!

Ang pananalita ni G. Chen ay tumuturo sa direksyon ng pagbabago at kasabay nito ay pinalakas ang pagpapasiya na magbago. Kadalasan mahirap gawin ang tama dahil maaaring mabago nito ang mga inaasahan sa vested, kaya kinakailangan ng matatag na pagpapasiya. Sa paglipas ng panahon, ang pagbabago ng kumpanya ay talagang isang win-win logic sa pagitan ng kumpanya at ng mga empleyado. Kung hindi ito maintindihan ng mga empleyado, nangangahulugan ito na mayroong problema sa kanilang pag-unawa sa anggulo at taas. Hindi ito magiging malaking tulong sa pag-unlad ng kumpanya. Mataas na pag-asa ay hindi maaaring mailagay dito, at ang mga hinaharap na kontribusyon ay hindi maaaring magawa. limitado Kaya't ang dapat nating gawin ay mapagtagumpayan ang lahat ng mga balakid batay sa tamang pinagbabatayan na lohika, at sumulong, sa ilalim ng advanced na mekanismo, isang tao ang tiyak na susundan! Bukas ay tiyak na magpapasalamat ka ngayon, salamat sa pagsunod sa kumpanya sa paglipas ng panahon at lumahok sa pagbabagong ito! Lumago at umunlad kasama ang kumpanya sa paglipas ng panahon! magtrabaho nang sama sama! Masayang magkasama!

Sa wakas, sa pamumuno ni G. Chen! Ang lahat ng mga kalahok ay magkasamang nagbasa at nag-sign ng "Liham ng Pangako para sa Pagbabago ng Kumpanya". Sa malakas at marilag na panunumpa, opisyal na nagsimula ang reporma ng kumpanya.